1.根據(jù)生產(chǎn)計劃做好崗位人員安排，加強對員工的考核和管理，不斷提高生產(chǎn)效率；
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，優(yōu)化部門規(guī)定及各崗位規(guī)定，對關(guān)鍵性生產(chǎn)物資控制；
3.規(guī)范生產(chǎn)線各崗位的執(zhí)行，定期對產(chǎn)線進行核查，規(guī)范生產(chǎn)線管理，定期對產(chǎn)線進行核查，標識更新與優(yōu)化，定期對產(chǎn)線進行核查，強化安全生產(chǎn)制度的培訓和執(zhí)行；
4.全面協(xié)調(diào)班組各項工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
5.對生產(chǎn)部的生產(chǎn)紀律進行監(jiān)督，了解員工的工作動態(tài)，對部門生產(chǎn)執(zhí)行能力監(jiān)督；
6.配合工藝/研發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7.完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
