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國(guó)外客戶(hù)經(jīng)常會(huì)要求開(kāi)關(guān)柜制造廠提供每一臺(tái)開(kāi)關(guān)柜的損耗功率,以便為整個(gè)開(kāi)關(guān)站通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)依據(jù)。一般來(lái)說(shuō),發(fā)熱功率和電流的平方成正比,4000A開(kāi)關(guān)柜的發(fā)熱比3000A明顯大的多；而開(kāi)關(guān)柜的設(shè)計(jì)額定電流越大,使用的銅排截面積就越大,觸頭片數(shù)就越多,電阻越小,因此不能簡(jiǎn)單的估算,而應(yīng)該根據(jù)實(shí)際電流等進(jìn)行計(jì)算。

回溯過(guò)去光伏20年的發(fā)展史,中國(guó)光伏從“三頭在外”到技術(shù)引領(lǐng),并建立起全球最健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系。早期,以尚德、英利等為代表的光伏企業(yè)開(kāi)始了“野蠻生長(zhǎng)”。它們與隨后涌入的光伏企業(yè)紛紛赴美上市,演繹了一段段跌宕起伏的財(cái)富神話。然而,沒(méi)設(shè)備、沒(méi)原料、沒(méi)市場(chǎng),一個(gè)缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的行業(yè)注定受制人,很難發(fā)展壯大。2008年和2012年,在歷經(jīng)金融危機(jī)和光伏“雙反”后,業(yè)內(nèi)深刻反思,積極求變。從遭遇“雙反”打壓到國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩大市場(chǎng)雙循環(huán),從依賴(lài)補(bǔ)貼到平價(jià)上網(wǎng)并走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),中國(guó)光伏如何沖出突圍,實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃？

眾所周知,我們國(guó)家電網(wǎng)的工作頻率是50H在z,也就是說(shuō)交流電正弦波一秒鐘要經(jīng)歷50次循環(huán),也就是說(shuō)20ms就是一個(gè)周波,即三相電源,每一相20ms內(nèi)要經(jīng)歷兩次過(guò)零點(diǎn),即如果A相第一次過(guò)零點(diǎn)是5ms,那么在15ms又將再次過(guò)零。

開(kāi)關(guān)柜經(jīng)濟(jì)型設(shè)計(jì),需要系統(tǒng)性考慮,元器件根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,選取合適的產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)性需要綜合考慮,不能說(shuō)我框架斷路器是最便宜的,產(chǎn)品就經(jīng)濟(jì)了。產(chǎn)品有其性?xún)r(jià)比考量,其中之一就是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性,隨著大量外部資本的進(jìn)入,開(kāi)關(guān)產(chǎn)品缺乏深入研究、設(shè)計(jì),有了一套圖紙,或者有了配套供應(yīng)商配件,就可以生產(chǎn)出一臺(tái)框架斷路器,更多考慮工業(yè)化生產(chǎn)來(lái)降低成本。

電氣是電能的生產(chǎn)、傳輸、分配、使用和電工裝備制造等學(xué)科或工程領(lǐng)域的統(tǒng)稱(chēng)。電氣是以電能、電氣設(shè)備和電氣技術(shù)為手段來(lái)創(chuàng)造、維持與改善限定空間和環(huán)境的一門(mén)科學(xué),涵蓋電能的轉(zhuǎn)換、利用和研究三方面,包括基礎(chǔ)理論、應(yīng)用技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等。

與初春的氣息一道如約而至的,是一位與中國(guó)市場(chǎng)有著不解之緣的全球500強(qiáng)外企高管——施耐德電氣系統(tǒng)及服務(wù)業(yè)務(wù)全球執(zhí)行副總裁高飛克（Frederic Godemel）。作為一位曾經(jīng)在中國(guó)擔(dān)任副總裁的“老伙計(jì)”,高飛克總能敏銳地從這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的市場(chǎng)中率先察覺(jué)先機(jī)。這一次,他將目光投向了在中國(guó)方興未艾的循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。